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參兩摘｜December 23, 2014

2014年12月23日 • 2 min read

Technology

反應問題的時候，應該先想妥幾個可能的方案，接著告訴主管在這些方案中，你自己的選擇是什麼。然後詢問主管是否支持你的選擇，或是有其他建議。你們雙方取得共識之後，你就著手落實這個方案，並且將執行結果在適當時間點讓主管知悉。

想想自己，看看別人。

成功者找方法，失敗者找藉口

成為一位CTO
不一定要最強，但要看得比別人遠、比別人廣。不要害怕新技術，反而要與之為伍。

依循著公司營運的主軸，設想未來的樣貌、看出未來可能產品在技術上的需求，因而提前去了解、研究、甚至發展會需要用到的技術。

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對軟體開發來說，時常都有新的技術概念或名詞出現，CTO最起碼比較了解技術趨勢的變化，並且和公司的營運主軸相搭配，針對需要留意的技術做進一步的了解，並且納入公司在下一代產品的技術規劃中。

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開發是軟體公司中的重要活動，開發流程也深深的影響到開發團隊的文化、氣息，以及產品交付的速度及時間。

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有足夠長的實務經驗，若對軟體開發來說，他應該要有足夠的程式設計經驗，而且最好有卓越的程式設計能力。他也應該管理過專案，知道專案進行時所會遭遇到的諸般現實問題，並且知道如何在有限的資源下，規劃取捨均衡的計畫及方案。

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CTO最好具備溝通協調的能力，而且，很特別的，他最好擅長和技術人員溝通。

學到了 launchctl

《參兩摘》是一種實驗，試圖把我感興趣且真正看過的影片、讀過的文章，加上些許個人心得，紀錄下來。